新高焦化黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在江投集團(tuán)、豐礦集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)化黨企融合建設(shè)和市場研判，深挖內(nèi)潛，破重圍、闖新路。2023以來，新高焦化以降本增效扭虧增盈為抓手，環(huán)保提升工作穩(wěn)步進(jìn)行，被集團(tuán)黨委評為 2023年度“先進(jìn)基層黨組織”。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，扛起發(fā)展大旗。新高焦化現(xiàn)有基層黨委1個，基層黨支部6個，黨員人數(shù)109人。該公司黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話精神作為首要政治任務(wù)，以開展主題教育為契機(jī)，認(rèn)真做好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、“三會一課”等，原原本本學(xué)習(xí)重要文件、重要論述。黨員干部定期研討，自覺與江投集團(tuán)黨委、豐礦集團(tuán)黨委重大決策部署對標(biāo)對表，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平考察江西時的重要講話精神作為踐行“兩個維護(hù)”的重要內(nèi)容，把習(xí)近平總書記的要求和期盼融入企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)重要工作，掀起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的高潮，增強(qiáng)黨員干部擔(dān)當(dāng)使命的政治自覺、思想自覺和行動自覺。2023年該公司黨委會、黨委理論中心組“第一議題”學(xué)習(xí)共計(jì)38次，各基層支部圍繞學(xué)習(xí)黨的二十大精神、主題教育、產(chǎn)改工作及形勢任務(wù)教育等學(xué)習(xí)和活動累計(jì)230次，切實(shí)將黨的意志充分貫徹到企業(yè)重大決策、重點(diǎn)工作、深化改革等方面。
堅(jiān)持黨的建設(shè)，提高工作質(zhì)效。新高焦化黨委通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，在思想建設(shè)上突出時代性、在組織建設(shè)上突出凝聚性、在制度建設(shè)上突出規(guī)范性，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。2023年公司共簽訂“一崗雙責(zé)”“全面從嚴(yán)治黨”責(zé)任書及廉潔承諾書共36份。并圍繞工資、副產(chǎn)品、工程三個領(lǐng)域分別開展效能監(jiān)察工作，對9個重大工程（采購）招標(biāo)及6名中層干部任職，進(jìn)行了事前廉潔提醒談話，與供應(yīng)商（貿(mào)易商）簽訂廉潔承諾書140余份。該公司黨委緊跟江投集團(tuán)黨委和豐礦集團(tuán)黨委工作部署，深學(xué)深悟習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革發(fā)展等重要論述，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化成謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、攻堅(jiān)克難的實(shí)招硬招。牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，壓緊壓實(shí)基層黨支部黨建責(zé)任，將黨建工作融入安全環(huán)保、科技創(chuàng)新等工作中，用安全零事故、環(huán)保零事件，檢驗(yàn)黨建工作成效。通過開展“揭榜掛帥”“五小創(chuàng)建活動”為契機(jī)，鼓勵職工積極開展技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造等活動。圍繞“優(yōu)化煤配比，優(yōu)質(zhì)焦產(chǎn)品”“榜單”任務(wù)變更配煤比161次，并先后開展了裝煤除塵風(fēng)機(jī)變頻改造、平煤機(jī)鋼絲繩保護(hù)裝置等28項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革項(xiàng)目。2023年，公司新獲得7項(xiàng)實(shí)用新型專利，科技賦能有力“破解”企業(yè)發(fā)展“難題”，充分展示新高焦化基層黨建工作的新成效。
堅(jiān)持深度融合，推動全面發(fā)展。面對復(fù)雜多變的市場形勢，該公司黨委按照豐礦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，研判經(jīng)濟(jì)形勢，研究行業(yè)特點(diǎn)，審時度勢，把黨建工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、各環(huán)節(jié)、各方面，用黨建帶工作，用黨建提服務(wù)，不斷提升服務(wù)基層，服務(wù)生產(chǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)高度融合，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢根基、指明方向。班子成員還深入到省內(nèi)外焦化企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)、溝通交流、深度思考，精準(zhǔn)識別出影響企業(yè)經(jīng)營的主要矛盾進(jìn)行專項(xiàng)攻堅(jiān)、考核。以精益生產(chǎn)組織為抓手，把精益理念貫穿到工藝管控、技術(shù)攻堅(jiān)等方面，通過“外送、內(nèi)培、練兵”等方式不斷提升全員技術(shù)水平。2023年，該公司安排車間管理人員、班組長及職工80余人到指定學(xué)院參加學(xué)歷提升，組織開展了裝載車司機(jī)、推焦車司機(jī)、“平煤桿”等多個工種的崗位練兵、技術(shù)比武。在安全環(huán)保方面，運(yùn)用自動巡檢、在線監(jiān)測、即時預(yù)警等手段，防范化解安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，全力向“本質(zhì)安全一流”和“綠色焦化”目標(biāo)邁進(jìn)。安全相關(guān)管理部門轉(zhuǎn)變理念，變“點(diǎn)穴式檢查”為“蹲點(diǎn)式解剖、蹲點(diǎn)式分析、蹲點(diǎn)式整改、蹲點(diǎn)式驗(yàn)收”，與生產(chǎn)車間同頻共振，有效夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)管理水平。
面對時代之變、形勢之變、市場之變，新高焦化黨委將堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，應(yīng)對困境挑戰(zhàn)，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，銳意改革創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)豐礦集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
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