隨著雨季臨近，極端天氣頻發(fā)，安全生產(chǎn)面臨諸多嚴峻挑戰(zhàn)，豐礦集團以“時時放心不下”的責任感，提前謀劃、精準發(fā)力，圍繞“人員到位、學習到位、設備到位、應急到位”四大核心，全面部署防汛、防排水、防雷電工作，筑牢雨季“三防”安全防線，為企業(yè)平穩(wěn)運行保駕護航。
該集團堅持“預防為主、常抓不懈”原則，迅速成立雨季“三防”專項工作組，制定針對性工作方案，完善應急預案體系。通過細化職責分工，明確各級人員防汛任務，緊盯薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵系統(tǒng)，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的責任網(wǎng)絡。同時，嚴格執(zhí)行汛期領(lǐng)導帶班與24小時值班制度，確保險情早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置，實現(xiàn)安全度汛目標。
該集團以“嚴、細、實”作風推進隱患排查，對重點區(qū)域、關(guān)鍵設備開展“地毯式”檢查。建立防汛重點工作臺賬，實施隱患閉環(huán)管理，確保問題整改“零遺漏”。所屬單位新高焦化各生產(chǎn)車間對集水井、爐頂勾縫、擋水槽及電氣設備進行全面巡檢，清理煤粉、焦粉，加固磨電道擋水板，保障排水系統(tǒng)暢通；天壕新能源公司對供電線路、電氣設施及疏散通道進行拉網(wǎng)式排查，針對問題制定整改清單，限時銷號；留守管理中心對河道、邊坡等區(qū)域開展動態(tài)巡查，補充沙袋、水泵等防汛物資，確保物資儲備充足、管理規(guī)范。
該集團還將雨季“三防”知識納入職工培訓體系，通過班前班后會、線上學習群等渠道，組織應急預案、避險自救等專題培訓。同時，結(jié)合典型案例開展警示教育，嚴防“三違”行為，提升全員安全意識與應急能力。此外，利用天氣預警系統(tǒng)與應急響應機制，實現(xiàn)信息實時共享，確保汛情發(fā)生時迅速反應、高效處置。
目前，該集團已形成“預警—響應—處置”全鏈條防控機制。新高焦化、天壕新能源公司、留守管理中心等單位協(xié)同作戰(zhàn)，從設備維護、隱患排查到物資儲備，各環(huán)節(jié)緊密銜接。新高焦化針對焦爐設備特點，創(chuàng)新采用“網(wǎng)格化”巡檢模式，實現(xiàn)隱患排查全覆蓋；天壕新能源公司利用智能監(jiān)測系統(tǒng)，對電氣設備進行24小時實時監(jiān)控，確保運行安全；留守管理中心聯(lián)合地方政府，建立應急救援聯(lián)動機制，提升突發(fā)險情處置效率。
下一步，該集團將持續(xù)關(guān)注氣象動態(tài)，強化聯(lián)防聯(lián)控，以更高標準、更嚴要求、更實舉措推進雨季“三防”工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢安全屏障。
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