8月18 日，豐礦集團召開周調度例會，全面分析當前安全生產經營形勢，安排部署下一階段重點工作。集團黨委書記、董事長鄧福保出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理李祚文主持會議，集團其他班子成員、各單位黨政負責人、機關各部部長參加會議。
會議指出，當前正值三季度攻堅期，是全年目標任務完成的“黃金期”。面對復雜的市場環(huán)境和持續(xù)加大的安全環(huán)保壓力，全體干部職工務必提高政治站位，以“時時放心不下”的責任感，統(tǒng)籌推進安全生產與經營發(fā)展，為實現(xiàn)全年目標任務筑牢根基。
會議強調，一要做實安全環(huán)保，筑牢屏障夯根基。要深入學習領會習近平總書記近期重要講話精神，結合近期國內發(fā)生的重大安全事故，進一步強化全員安全意識，加強安全管理，做到真抓實干、嚴抓嚴管。大力開展“橫向到邊、縱向到底”的安全隱患大排查，重點聚焦“跑冒滴漏及氣味異?！钡葐栴}，確保不留死角。同時，積極做好綜治信訪穩(wěn)定工作，為重大活動的順利舉辦營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。針對當前高溫酷暑天氣，要持續(xù)加強各項保障措施，全方位地保證職工安全度夏。二要做細生產經營，精準施策穩(wěn)增長。三季度以來，豐礦生產經營總體保持平穩(wěn)，但受外圍及下游產業(yè)影響，新高焦化產能即將受阻，一方面要建立市場動態(tài)監(jiān)測機制，安排專人跟蹤煤炭、焦炭等市場變化以及下游產業(yè)發(fā)展趨勢，適時調整產能結構，并加強與下游企業(yè)的溝通協(xié)調，穩(wěn)定銷售渠道；另一方面要強化內部管理，通過多種舉措拓寬煤氣銷售渠道，并汲取以往降本經驗，持續(xù)做好降本增效工作，穩(wěn)定經濟大盤。三要做深科技賦能，加速轉型促升級。按照時間節(jié)點，有條不紊地推進數(shù)字化建設工作，明確各階段的任務目標與責任人，計劃在 11 月底完成項目建設，年底進入調試及試運行階段，有效提升生產效率和管理水平。四要做妥遺留問題，溫情施策解民憂。人力資源部在制定歷史性遺留問題涉及妥善人員安置方案時，要始終秉持“以人為本”的原則，為他們提供相應的政策支持與幫扶舉措。同時，要對特殊困難群體展開調查摸底工作，依據(jù)檔案信息，制定個性化的幫扶措施，切實解決困難群體的實際問題。五要做嚴考核管理，健全機制強激勵。結合省投資集團下達的年度目標，制定具備可操作性和公平性的考核制度，全面激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情；要建立獎優(yōu)罰劣機制，通過正向激勵與反向約束相結合，營造“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好工作氛圍，確保全年目標任務順利完成。
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