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豐礦集團(tuán)對(duì)“決戰(zhàn)年末六十天 平穩(wěn)收官保平安”專項(xiàng)安全行動(dòng)進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)

更新時(shí)間:2022-11-07 14:34:00

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作者:管理員

當(dāng)前,全省正在開展“奮戰(zhàn)四季度,奪取全年勝”攻堅(jiān)活動(dòng),各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)進(jìn)入活躍期、旺盛期、關(guān)鍵期。為了進(jìn)一步鞏固安全工作成效,扎實(shí)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作,從即日起,豐礦集團(tuán)及所屬單位將從“六個(gè)嚴(yán)把”入手,組織開展“決戰(zhàn)年末六十天,平穩(wěn)收官保平安”專題安全行動(dòng),奮力保障集團(tuán)2022年安全平穩(wěn)收官。

一是嚴(yán)把“思想關(guān)”,狠抓安全工作不放松。各單位、各級(jí)管理人員要高度重視,牢固樹立“安全永遠(yuǎn)在路上”的理念,始終繃緊“思想弦”,織密扎牢“安全網(wǎng)”,壓緊嚴(yán)實(shí)“責(zé)任鏈”,正確認(rèn)識(shí)和處理發(fā)展與安全、生產(chǎn)與安全、效益與安全的關(guān)系,嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全工作舉措,持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作,為今年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)圓滿收官提供強(qiáng)有力的安全思想保障。 二是嚴(yán)把“任務(wù)關(guān)”,狠抓安全工作任務(wù)兌現(xiàn)。各單位要認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)梳理的年末六十天工作任務(wù)清單,倒排工作任務(wù),倒逼責(zé)任落實(shí),狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)兌現(xiàn)。分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督辦落實(shí),帶頭掛點(diǎn)重點(diǎn)工作任務(wù),著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題;部門負(fù)責(zé)人要具體抓、抓具體,及時(shí)分析研判各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展情況及實(shí)際成效,保證各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行。三是嚴(yán)把“研判關(guān)”,狠抓安全管控措施落實(shí)。結(jié)合年末安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),各單位至少組織開展一次安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判工作,全面深入分析年末安全風(fēng)險(xiǎn)變化情況,分類分級(jí)制定管控措施,明確管控責(zé)任人,動(dòng)態(tài)更新安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單;繼續(xù)實(shí)行提級(jí)審批、提級(jí)管控措施,確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。新高焦化、天壕公司要制定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查計(jì)劃,加大安全督導(dǎo)檢查力度和頻次,確保項(xiàng)目建設(shè)萬無一失。四是嚴(yán)把“排查關(guān)”,狠抓隱患問題動(dòng)態(tài)清零。 生產(chǎn)經(jīng)營單位每旬至少組織一次全覆蓋的安全隱患排查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)危險(xiǎn)源和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要加密檢查頻次,集團(tuán)年末前將對(duì)重點(diǎn)單位(項(xiàng)目)進(jìn)行一次全覆蓋檢查,對(duì)查出的隱患問題要立行立改,即知即改;不能立即整改的,要加強(qiáng)巡查、監(jiān)控盯守,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”的要求,限時(shí)整改閉環(huán)銷號(hào)到位;重大隱患要落實(shí)掛牌督辦,做到隱患問題動(dòng)態(tài)清零。 五是嚴(yán)把“整治關(guān)”,狠抓重大災(zāi)害治理到位。聚焦重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的隱蔽致災(zāi)因素排查,強(qiáng)化重大災(zāi)害治理超前治理,通過加大安全投入,壓實(shí)安全責(zé)任,落實(shí)治理措施,確保重大災(zāi)害因素可控、在控。要強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品集中整治,嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源包保責(zé)任制度,保障重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的化學(xué)生產(chǎn)工藝自動(dòng)切斷、保護(hù)裝置的可靠運(yùn)行。六是嚴(yán)把“教育關(guān)”,狠抓安全操作技能提升。 生產(chǎn)經(jīng)營單位、建筑施工項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)好逢五、逢六或逢九的教育培訓(xùn)制度,在年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化年末兩個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對(duì)性,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。利用進(jìn)班會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全專題會(huì)等開展崗位安全操作程序“一口清”,著力提升員工的安全操作技能。同時(shí),結(jié)合各單位年末安全生產(chǎn)實(shí)際情況,集團(tuán)將組織所屬單位開展一次集中安全警示教育活動(dòng),切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

豐礦集團(tuán)要求,年末六十天,各單位要強(qiáng)化信息報(bào)送和值班值守工作,做到信息應(yīng)報(bào)盡報(bào),堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、瞞報(bào);嚴(yán)格重點(diǎn)崗位 24 小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班工作,嚴(yán)禁脫崗、離崗、代崗、替崗。要著力強(qiáng)化應(yīng)急處置工作,配齊配足應(yīng)急物資,做到有備無患。自即日起至年末期間,凡發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,嚴(yán)格按照“三個(gè)一律”工作要求和集團(tuán)公司責(zé)任追究辦法,提級(jí)掛牌督辦,從嚴(yán)從重進(jìn)行問責(zé)。