2月13日上午，豐礦集團召開周調度例會，強調集團上下要進一步振奮精神、群策群力，拿出“大干實干快干”的勁頭，打好打贏穩(wěn)中求進攻堅戰(zhàn)，實現豐礦集團高質量、可持續(xù)發(fā)展。
豐礦集團黨委書記、董事長鄧福保主持會議并講話，他指出，進入2023年以來，豐礦集團整體發(fā)展形勢不夠理想，企業(yè)仍處在虧損狀態(tài)。為了盡快扭轉這一被動局面，集團上下要迅速統(tǒng)一思想，群策群力想辦法，凝心聚力謀發(fā)展，拿出“開局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺”的勁頭，瞄準“安全環(huán)保、生產經營”等目標，快馬加鞭、攻堅克難，奮力沖刺首月“開門紅”。
鄧福保強調，一要堅持以安全環(huán)保為基礎，打好生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)。各生產單位要認真踐行習近平生態(tài)文明思想，按照省委省政府、江投集團關于安全環(huán)保一系列指示要求，做實做細安全環(huán)保生產工作，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”理念，時刻保持高度警覺，舉一反三、強化舉措，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，守住安全環(huán)保底線紅線，堅決遏制重大事故發(fā)生。要根據本單位實際，做細做實員工安全培訓計劃，加強崗位人員的規(guī)范操作和學習培訓，不僅向理論學，還要向實踐學，同時學習各類應急預案，做到防微杜漸，切實提高應變能力和綜合素質。要在安全環(huán)保的前提下，全力推進項目建設，確保按期按質完成，促使企業(yè)安全平穩(wěn)運行。二要堅持以生產經營為中心，打好扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。廣大干部職工要認清當前形勢，增強危機意識，樹立信心鼓干勁，凝心聚力謀發(fā)展，使企業(yè)盡快走出一條生存“血路”，迎來光明。新高焦化作為集團主力單位，要顧全大局，勇于擔當，圍繞“穩(wěn)產能、穩(wěn)質量、穩(wěn)效益”這一主線，踩準市場節(jié)拍，持續(xù)推進產業(yè)鏈延伸，提高產品副加值，使企業(yè)在危機中育新機，于變局中開新局；天壕新能源公司要在技術創(chuàng)新、挖潛降耗、小改小革等方面狠下功夫，努力實現提質增效；留守管理中心要集思廣益、想方設法，把現有資源盤活、土地變現，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。三要堅持以黨的建設為引領，打好高質量黨建持久戰(zhàn)。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，各級黨組織要繼續(xù)做好黨的二十大精神學習培訓工作，按照上級要求，高質量完成“規(guī)定動作”，創(chuàng)特“自選動作”，以“作示范、勇爭先”的標準和干勁，把學習成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強勁動力；要將黨建統(tǒng)領作為發(fā)展之魂，做實基層黨建工作，做細黨建特色活動，強基固本、守正創(chuàng)新，切實提升基層黨建工作水平，實現高質量黨建推動豐礦集團高質量發(fā)展。
鄧福保要求，各部門、相關單位要進一步強化大局意識、責任意識、目標意識，認真做好綜機公司、電業(yè)公司破產清算工作，確保依法依規(guī)、高效完成；要進一步防范化解重大風險，統(tǒng)籌協(xié)調解決企業(yè)破產清算和資產處置工作中涉及的各類問題，認真耐心地做好員工穩(wěn)定疏導工作，切實把矛盾化解在基層，促進礦區(qū)安全和諧穩(wěn)定。
集團班子成員、各單位黨政負責人、機關各部門負責人參加會議。
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