在豐礦集團有這樣一支“團結(jié)協(xié)作和諧”的班組，他們就是留守管理中心鳴翠湖資產(chǎn)運營二部袁清龍班，每次走進鳴翠湖基地就會被一種緊張忙碌的工作氛圍所感染，這支班組共有成員20人，其中黨員12人，在袁清龍帶領下，該班組以實現(xiàn)鳴翠湖基地綠色崛起、綠色發(fā)展建設為前提，突出壯大發(fā)展為重點，努力提升企業(yè)經(jīng)濟效益，大家有班一起加、有苦一起吃、有累一起扛，為鳴翠湖基地打造成一片綠色山水做出不懈努力。
鳴翠湖基地共有土地2600余畝，主要種植800畝油茶林、280畝中藥材以及各類時令瓜果蔬菜、苗木以及農(nóng)業(yè)作物，養(yǎng)殖家禽水產(chǎn)，可謂是品種豐富，種類繁多。作為一班之長的袁清龍，堅持以落實安全生產(chǎn)制度為抓手，每天提前到基地，了解掌握當天的工作任務，用心抓好跟蹤管理。在每天的進班會中，他與大家一起認真學習安全生產(chǎn)制度等，不斷提高本職崗位的工作技能，并把工作進行合理分工，自查工作中薄弱環(huán)節(jié)，了解職工中的難點和困難。同時從實際出發(fā)，以績效考核為主導，堅持民主決策，實現(xiàn)了班組管理科學化、民主化、規(guī)范化、特色化。這支班組還結(jié)合基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程，靈活制作調(diào)整生產(chǎn)計劃，尤其是牢牢把握春耕春種有利時機，抓前抓早，爭分奪秒，全面奪取春耕生產(chǎn)的主動權(quán)，從整體上提高工作效率，降低成本，使鳴翠湖基地每寸土地都生機盎然、油茶茁壯成長、四處瓜果飄香、藥材郁郁蔥蔥，成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
袁清龍班組以集體榮譽為動力，堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節(jié)入手，分工明確，責任到人。什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。面對重復、枯燥的工作，該班組每名職工不言苦，不言累，不言臟，不論是刮風下雨、還是嚴寒酷暑都不折不扣地保質(zhì)保量完成各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務。在去年四月中旬汛期，位于基地的過境水域新河水位日益上漲，給基地防汛安全帶來巨大壓力，資產(chǎn)運營二部作為基地“排頭兵”，他們身先士卒、沖鋒在前，成立應急防汛小組，明確了防汛巡查分工，制定24小時值班機制，時刻堅守在一線。對中藥材基地內(nèi)防草布壓緊壓實情況進行巡查，防止掀翻損傷藥苗；對魚塘堤岸排查管涌，加固了松軟低洼薄弱地段，并做好預警防范措施，他們用實際行動，盡全力保護好了基地的農(nóng)作物和中藥材不受損失，為安全度汛筑起一道堅實“防線”。去年一年，基地各農(nóng)副產(chǎn)品收入62.4萬元，共種植近105萬孔粉防己、3.9萬株黃梔子以及枳殼、吳茱萸各2000株，保障了鳴翠湖基地綠色發(fā)展。
同時，該班組還大面積種植糧食為主的農(nóng)作物近400畝，選擇有經(jīng)濟效益的作物進行適量種養(yǎng)，使基地閑置土地基本都種植上經(jīng)濟作物，保證了在增量上求發(fā)展、在增收上求突破，充分盤活好土地附加值，為促進企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了扎實基礎。
榮譽是靠干出來的，只有辛勤的耕耘，才有豐收的喜悅。該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結(jié)拼搏，特別是多次面臨臨時性或突擊任務時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在集團上下樹立了“一支敢打敢拼的隊伍”的良好形象。
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