為進一步壓實全體員工安全生產(chǎn)責任，強化日常安全工作履職，加強和改善安全管理現(xiàn)狀，提升企業(yè)安全保障水平，3月22日，豐礦集團召開安全“網(wǎng)格化+履職清單”管理工作研究部暑會。集團副總經(jīng)理鄒樹根參加會議并講話。集團安全環(huán)保部全體人員以及所屬單位相關(guān)負責人參加會議。
會議要求，一要高度重視網(wǎng)格化管理工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議，認真研究部署“網(wǎng)格化”管理工作，因地制宜地按照《江西豐礦集團有限公司安全“網(wǎng)格化+履職清單”管理實施方案》要求制定工作清單，在全集團上下形成全方位、全過程、全覆蓋的安全“網(wǎng)格化”管理體系。二要合理劃分安全管理網(wǎng)格。要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際，遵循全面性、專業(yè)性、合理性、穩(wěn)定性，合理劃分安全管理的網(wǎng)格，明確每個單元網(wǎng)格的責任人及監(jiān)督責任人；以網(wǎng)格管理人員相對應(yīng)，網(wǎng)格責任人應(yīng)具備管理網(wǎng)格安全生產(chǎn)要素的能力，涉及的“人、機、料、法、環(huán)”等安全生產(chǎn)的都要有專人進行管理，并對其安全狀態(tài)或安全條件負責。三要制定網(wǎng)格化管理的標準。按照“三管三必須”要求 ，細化、量化考核指標，規(guī)范安全管理人員的網(wǎng)格化工作。網(wǎng)格管理標準應(yīng)制作成可視化操作卡，張貼或吊掛在現(xiàn)場的醒目位置，操作人員要隨身攜帶操作卡，并嚴格落實網(wǎng)格安全管理標準。四要建立安全履職清單。履職清單是對安全生產(chǎn)責任制的延伸和細化，也是對安全生產(chǎn)責任制的具體化。生產(chǎn)經(jīng)營單位要以網(wǎng)格管理標準和安全風險辨識清單為基礎(chǔ)，結(jié)合全員安全生產(chǎn)責任制，制定網(wǎng)格責任人的安全履職清單，明確具體的履職內(nèi)容，確保履職清單的可操作性。
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