11月13日，豐礦集團召開11月安全辦公會暨堅決打贏年末安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”工作部署會，深入傳達學習省投資集團“堅決打贏年末安全‘保衛(wèi)戰(zhàn)’”的緊急通知精神。同時，結(jié)合豐礦集團當前面臨的安全生產(chǎn)嚴峻形勢，分析查擺原因，部署推進歲末年初安全生產(chǎn)重點工作。集團高管、各單位黨政負責人、機關(guān)各部門負責人參加會議。
豐礦集團黨委書記、董事長鄧福保指出，今年只剩下一個半月的時間了，時間緊、任務重、壓力大，面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，各生產(chǎn)單位務必把安全生產(chǎn)放在重要位置，做到嚴之又嚴、細之又細、慎之又慎，從根本上消除安全隱患，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，全力打好打贏歲末年初安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”，為集團年終各項目標任務爭先進位營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。鄧福保強調(diào)，一要提高思想認識，筑牢安全發(fā)展根基。當前，豐礦安全形勢總體平穩(wěn)，但不安全因素和事件仍時有發(fā)生，各單位、各部門仍要始終保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，緊扣全年重點工作任務再攻堅、再發(fā)力，要從點滴做起，從小事做起，努力在理論、實踐、培訓上狠下功夫，各級管理人員要具備精通業(yè)務和善于處理問題的能力，廣大職工要掌握應知應會知識，學理論、懂業(yè)務、會操作，嚴格規(guī)范作業(yè)流程，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。二要強化隱患排查，落實風險防控工作。各生產(chǎn)單位要進一步強化安全生產(chǎn)重大風險和事故隱患排查整治，尤其近期發(fā)生的安全事件，務必引起高度警醒和深刻反思，以“不怕一萬，就怕萬一”的確定性思維，防范化解不確定性風險；要落細落實各項安全舉措，加強日常巡查頻率，對發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改到位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。三要提升經(jīng)營管理，持續(xù)推進降本增效。面對當前的嚴峻經(jīng)營形勢，廣大黨員干部職工要堅定信心、共克時艱、主動作為，樹立過“緊日子”的思想，持續(xù)提升‘過冬’能力。要結(jié)合本單位實際，以全員、全要素、全過程降本增效為主線，敢于刀刃向內(nèi)，通過對生產(chǎn)組織、設(shè)施設(shè)備管理、人員管控等方面進行全面梳理，多層面查找成本管控點，大力壓縮可控費用支出，全方位深挖效益增長點，實現(xiàn)效益最大化。集團黨委副書記、總經(jīng)理李祚文主持會議并強調(diào)，一要高度重視歲末年初安全生產(chǎn)工作。安全工作只有起點，沒有終點。廣大干部職工一定要樹立“形勢越是嚴峻，越要抓好安全”的思想意識，進一步堅定信心、奮勇向前，以百分之百的精力和熱情投入到歲末年初各項決戰(zhàn)工作中。二要加強現(xiàn)場安全管理。集團涉及眾多重點行業(yè)領(lǐng)域，要緊盯重大危險源、重點關(guān)鍵設(shè)備和外委施工項目的監(jiān)督管理，加大反三違、除隱患力度，徹底消除現(xiàn)場麻痹大意、冒險蠻干的工作現(xiàn)象，努力讓干部職工養(yǎng)成遵章指揮、遵章作業(yè)的良好習慣，真正將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三要嚴格責任追究考核。對安全隱患排查整改實行責任追究，因管理不到位而導致現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或隱患排查整改不到位的，一級一級責任追究，并進行嚴肅處罰。會上，集團其他高管就各自分管工作提出了具體要求。
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