江投集團啟動產業(yè)工人隊伍建設改革以來，積極適應新一輪科技革命和高質量發(fā)展對高素質產業(yè)工人的迫切需求，主動把提升職工素質作為產改的重大課題、重要契機，著力通過“精育才、勤煉才、善用才”三個舉措，推動集團產業(yè)工人隊伍“優(yōu)起來、強起來、燃起來”，為集團高質量發(fā)展提供強大的人才支撐。
“精育才”讓人才隊伍“優(yōu)起來”
崗位培養(yǎng)有實效。大力實施了職業(yè)技能提升行動，針對企業(yè)發(fā)展所需、項目攻關所急，分類別、分層次開展專業(yè)技能培訓，進一步提高了職工精準操作、精細管理等實戰(zhàn)水平。投入近5000萬元建立各級各類實訓基地15個，含省級培訓基地2個，制度化、常態(tài)化組織一線技術工人、班組長培訓，推動各層次人才隊伍建設規(guī)范化、流程化。廣泛開展新型師帶徒，以“帶、學、考、評、獎”五步法，讓新員工快速成長，近年各企業(yè)結成師徒1067對，出師778人。
培訓資源更實用。江投集團與全國20余所重點高校、科研院所就技能培訓、學歷提升等開展合作，廣泛建立“職工夜校”，推動產業(yè)工人技能和素質同步提升，446人通過校企合作提升了學歷。充分利用“技能強國”“鏈工寶”等互聯網平臺資源，讓職工時時可學習、處處可練兵；搭建富含20余萬冊書刊的集團職工電子書屋，為考證考級職工購買網絡課程，滿足職工多樣化、個性化學習需求。
素質能力再提升。搭建“高端論壇”，借助“最強大腦”拓展職工視野、開闊發(fā)展眼界、領望前沿趨勢、喚醒內在自覺，近年來舉辦院士講壇8次，教授授課近100次，啟發(fā)催生了一批數字化、智能化等新興產業(yè)。舉辦“職工講堂”784期，讓職工輪流走上講臺，在打磨課程、互動反饋中擴展知識、精進技能，打造職工自己的“百家講壇”。實施“走出去”戰(zhàn)略，選派近3000名優(yōu)秀產業(yè)工人到大型央企、國企及政府部門學習管理新理念、生產新技能、產業(yè)新動向，有效促進產業(yè)工人隊伍建設對標跨越、提質提速。
“勤煉才”讓人才隊伍“強起來”
同崗競技強素質。堅持以賽促學、以賽提能、以賽煉才。近年來，定期舉辦同崗競技、比武練兵等各類勞動與技能競賽300余場，1.3萬人次參賽，743人通過競賽提升了技能等級；大力開展學思想、學法律、學制度、學技術等各類知識競賽200余次，參與人數1.8萬人，進一步提高了職工的文化素質和技能水平，在全集團形成了“比學趕超”的濃厚氛圍。
同行比武展風采。注重在國內同行大比武中拉練隊伍、檢驗水平、對標提升，在“天工杯”“張良杯”等技術競賽中斬獲國家級競賽一等獎2個、二等獎2個；積極參與省內外同行業(yè)技術交流比武并屢獲佳績，在切磋中取長補短，提升技能和管理水平。
同臺打擂亮實績。高標準舉辦技術創(chuàng)新大賽，組織集團各企業(yè)眾多科技項目、各類創(chuàng)新人才同臺比拼，大興“工具改善、工藝改良、技術改進、設備改造”技術革新之風，加快創(chuàng)新成果孵化和應用，近年獲省部級及以上科技創(chuàng)新成果獎項34項，授權專利808項（其中發(fā)明專利60項），為企業(yè)降本增效上億元。
“善用才”讓人才隊伍“燃起來”
流動機制更為靈活。通過重大需求“發(fā)榜”、不拘一格“選帥”，推動各類人才內外互通、上下流動1058人，充分釋放“揭榜掛帥”的鯰魚效應，持續(xù)激發(fā)人才活力。圍繞省委省政府部署的數字經濟、能源保供和環(huán)境保護等重大工程項目，依托集團“能源、環(huán)保、數字”三大研究院科研平臺，以良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、靈活的用人機制，吸引博士12人、碩士200余人，一批批科研技術成果競相涌現。
發(fā)展通道更加多元。探索實施管理、技術、技能、操作、項目經理等多職業(yè)發(fā)展序列，健全“個性化培養(yǎng)”“通崗培訓”“黨務+骨干雙培養(yǎng)”等人才培養(yǎng)模式，搭建職工職業(yè)發(fā)展“立交橋”。通過上派下掛、輪崗鍛煉、跨行業(yè)交流等方式，讓各類人才在合適的位置發(fā)揮自身最大價值。近年來一線技術人員晉升各級企業(yè)中層及以上管理崗位283名，崗位流動率年度增長5%，極大激發(fā)了產業(yè)工人技能報企的積極性。
建功立業(yè)更有活力。為全面推動勞模工匠等技術骨干作示范、勇爭先，引領激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效，實施了“星火燎原”工程。推動全體在崗勞模工匠應建盡建創(chuàng)新工作室（“星火”工程）和各部室、各班組全覆蓋建立“創(chuàng)新創(chuàng)效小組”（“燎原”工程），逐步實現創(chuàng)新由單個自發(fā)行為轉變?yōu)槿珕T自覺行動。通過在崗位上“找題”、在討論中“開題”、在實踐中“解題”方式，大力開展原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新，促進產學研用深度融合，打造多主體參與、多要素投入的多元價值創(chuàng)新創(chuàng)造策源地，已創(chuàng)建勞模工匠創(chuàng)新工作室113個、創(chuàng)新創(chuàng)效小組1300個，發(fā)布“五小”成果350項，產生直接經濟效益7600萬元，創(chuàng)新活力日益迸發(fā)。
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