為深入貫徹省投資集團數(shù)字化戰(zhàn)略部署，破解焦化行業(yè)生產(chǎn)管理中的效率瓶頸與數(shù)據(jù)孤島難題，全面提升企業(yè)核心競爭力，8 月 12 日，新高焦化召開數(shù)字化項目啟動會，特邀項目合作方上海易校信息科技有限公司專家團隊，就項目落地實施展開深度交流與規(guī)劃。豐礦集團黨委副書記、總經(jīng)理兼新高焦化黨委書記李祚文出席會議并講話，集團副總經(jīng)理李俊，集團相關部門負責人，新高焦化數(shù)字化項目負責人及各車間（部門）負責人參加會議。
當前，新高焦化在生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、流程審批、設備巡檢等核心環(huán)節(jié)存在大量紙質(zhì)化作業(yè)，導致信息流轉(zhuǎn)滯后、關鍵數(shù)據(jù)追溯困難、運營成本高，嚴重制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)充分論證，新高焦化選擇與在工業(yè)應用快速搭建領域經(jīng)驗豐富的上海易校信息科技有限公司攜手，共同推進本次數(shù)字化項目。本次項目涵蓋多維度建設內(nèi)容：搭建統(tǒng)一任務中心門戶，實現(xiàn)流程審批線上化并促進與釘釘系統(tǒng)融合；完善與優(yōu)化經(jīng)營報表功能，實現(xiàn)財、銷、運、產(chǎn)、供、倉一體化；運用AI技術對配煤信息進行自動優(yōu)化與搭建，提升配煤精準度與效率；加快質(zhì)量管控與生產(chǎn)數(shù)據(jù)智能化處理，強化過程監(jiān)管；鑄造安全合規(guī)標準體系，全方位驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。項目計劃在 90 個工作日內(nèi)完成上線，上線后合作方將提供全面的系統(tǒng)操作與應用培訓，保障員工熟練掌握使用技能。
李祚文要求，公司上下要從戰(zhàn)略高度深刻認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的重大價值，將其作為提升核心競爭力的 “關鍵抓手”，全員全力投入。要以“高效無紙化辦公、流程全線上化”為核心目標，深度整合現(xiàn)有智慧工廠信息、財務、供銷、釘釘?shù)认到y(tǒng)，構建統(tǒng)一、高效、精準的數(shù)據(jù)中樞與運營平臺，切實實現(xiàn)流程優(yōu)化與效率提升。在推進過程中，要秉持精益求精的態(tài)度，注重工作細節(jié)，簡化操作流程，嚴格把控時間節(jié)點，定期溝通反饋項目進展，在扎實做好前期工作的基礎上，力爭進度前置，為應對潛在挑戰(zhàn)預留彈性空間。同時，各部門要高度協(xié)同，深入梳理業(yè)務痛點，結合焦化生產(chǎn)實際提出精準的系統(tǒng)需求，與上海易校團隊緊密配合，確保項目精準落地、發(fā)揮實效，打造江西省焦化行業(yè)數(shù)字化標桿，為企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入數(shù)字化新動能。
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